צילום: יחסי ציבור/ TonyaMatyu
קיימות היא בראש סדר העדיפויות בשבוע האופנה של קופנהגן. ראיון עם Cecilie Thorsmark, מנכ"לית CPHFW ומעצבת Gestuz Sanne Sehested
ברלין, קופנהגן, ניו יורק, לונדון, מילאנו, פריז... ביומן קהילת האופנה מופיעה כרגע המילה "גדול ונועז" במספר עמודים.שבוע האופנה", ובאמת אין לנו שום דבר נגד זה. כי אנחנו רואים את התמונות והסרטונים הכי מגניבים ישירות מהשורה הראשונה ברשתות החברתיות כל יוםמצגות סתיו/חורף 23/24. מה מאחד את כל האירועים? עיצובים חדשים של מותגים גדולים, הרבה בד, וחדשות מהתעשייה(כמו כשהמעצבת פיבי פילו הכריזה באמצעות פוסט באינסטגרם שהקולקציה הראשונה של הלייבל המכונה שלה תהיה זמינה בספטמבר, OMG!).
לעומת זאת, מה שמייחד את שבועות האופנה במטרופולין האופנה השונות הוא איך הם מתמודדים עם אחד הנושאים החשובים בתעשייה:קיימות. כי כן, בגדים חדשים נראים יפים, עושים אותנו חובבי אופנה שמחים ומלאי השראה, יכולים אפילו להגביר את הביטחון העצמי שלנו ולרוב מהווים ביטוי ליצירתיות מטורפת. אבל לייצור ולמסלולי המשלוח מאחוריו יש השפעה עצומהטֶבַע, למרבה הצער אתה שוכח את זה מהר. התעשייה אחראית ל-5 עד 10% מפליטת גזי החממה העולמית. מספר מפחיד.
עונת שבוע האופנה: מדוע שבוע האופנה של קופנהגן הוא חלוצה בתחום הקיימות
נושא שבהחלט צריך להתייחס אליו ברצינות וכעת מתייחסים אליו ברצינות. מי שניתן לראות בו כחלוץ התעשייה כולה הוא זהשבוע האופנה של קופנגן. כי הצוות סביב המנכ"לססילי ת'ורסמרקכבר הציג תוכנית תלת שנתית ב-2020, בעזרת18 תקני מינימוםצריך להבטיח שהמעצבים המשתתפים בשבוע האופנה של קופנהגן ילחמו יחד כדי למזער את ההשפעה הסביבתית של התעשייה. הדרישות מתייחסות ספציפית לשישה תחומי מפתח: אוריינטציה אסטרטגית, עיצוב, בחירת חומרים מושכלת, תנאי עבודה והעסקה, נאמנות לקוחות והפקת מופעים. אפס בזבוז היה ועומד על הפרק.
שלוש שנים מאוחר יותר ובדיוק בזמן לעונה הראשונה שבה כל המותגים היו צריכים לעמוד בסטנדרטים המינימליים כדי להיות חלק מהתוכנית הרשמית, יש לנו גם עם ססילי וגם עםמעצבת Gestuz Sanne Sehestedנֱאֶמַר. מה באמת השתנה מאז 2020 ואיך כל המעורבים התמודדו עם התוכנית השאפתנית אך הסופר חשובה והמתקדמת?
תחת "ספקים"Xymatic GmbHהפעל כדי לראות תוכן
בראיון לאינסטייל: ססילי ת'ורסמרק, מנכ"לית שבוע האופנה של קופנהגן
InStyle: שבוע האופנה של קופנהגן ידוע כחלוץ בתחום הקיימות עם הנחיות הקיימות שלו. ססילי, איך החלטת להציג את ההנחיות ב-2020?
ססילי ת'ורסמרק:כשמוניתי למנכ"ל, הרצון שלי לא היה להגביל את שבוע האופנה ליצירתיות ועיצובים יפים, אלא להשתמש בפלטפורמה שלנו כדי להאיץ את מאמצי הקיימות בתעשייה.
מתוך מחשבה על כך, יצרנו והשקנו את תוכנית הפעולה לקיימות 2020-2022, הכוללת נקודות פעולה עבור 1) זהמִקרֶהו-2) התַעֲשִׂיָהמכיל.
החלק הראשון מתייחס לשבוע האופנה עצמו וכולל צעדים להפחתת טביעת הרגל הפחמנית שלנו, יצירת פסולת ויצירת שותפויות חדשניות, אם להזכיר כמה. החלק השני מתמקד ביכולת ובאפשרויות שלנו להיות אחדשינוי חיובי בתעשייהלתרום ולכן מציג את דרישות הקיימות ואת תקני המינימום. אנו חורגים מההנחיות עם דרישות הקיימות, שכן כל מותגי האופנה נבדקים לפי 18 תקני המינימום וחייבים לעמוד בהם על מנת להפוך לחלק מתוכנית התצוגה הרשמית.
תחת "ספקים"אינסטגרםהפעל כדי לראות תוכן
איך כל המותגים הגיבו ל-18 דרישות המינימום?
התגובות בדרך כלל טובות! מאז שהכנסנו את דרישות הקיימות בשנת 2020, עבדנו בשיתוף פעולה הדוק עם המותגים ברשת שלנו באמצעות פעילויות שונות כדישיתוף ידעוחומרים כדי לתמוך בהם בצורה הטובה ביותר במעבר ולאפשר להם לעמוד בסטנדרטים המינימליים שלנו. אני חושב שהיה חיוני לתת למותגים זמן ותמיכה לפני שתקני המינימום הפכו לחובה!
איזו מ-18 הדרישות היא הקשה ביותר ליישום ומדוע?
זה משתנה ממותג למותג ותלוי בגודל, שחקנים בשרשרת האספקה וכו'! עם זאת, ראוי לציין שמעבר לפרקטיקות אחראיות יותר, כנדרש בסטנדרטים המינימליים שלנו, מצריך לעתים קרובות השקעה - מה שיכול להיות מאבק גדול יותר עבור מותגים קטנים ומעצבים מתפתחים מאשר עבור מותגים מבוססים.
המצגות עבור F/W 2023 התקיימו זה עתה. איך שבוע האופנה השתנה עבורך מאז הוקמו ההנחיות? אילו הצלחות כבר נרשמו? עם אילו קשיים אתה עדיין מתמודד?
כשבדקנו את דרישות הקיימות לפני AW23, ראינו שכמה מותגים עשו צעדים גדולים לקראת עמידה בסטנדרטים המינימליים שלנו, ובכך נכנסו לתוכנית התצוגה הרשמית שלנו העונה. שמחתי מאוד לראות שלמרות השיטות האחראיות יותר הללו, הקולקציות של המותגיםבעלי אותה רמה גבוהה של יצירתיות ועיצובים מרשימים.
כמנכ"ל CPHFW, מה התוכניות שלך לשבועות האופנה הקרובים? מה יכול
אנחנו יכולים להיות מאושרים?
בהמשך, נעדכן ונעדכן את הסטנדרטים המינימליים שלנו מדי שנה כדי להבטיח שהדרישות שלנו מספיק מחמירות ולדחוף את המותגים עוד יותר ביישום שיטות אחראיות יותר, ואני מצפה לראות מותגים מתפתחים במהלך התהליך הזה! בנוסף, אני באמת מקווה ששבועות אופנה נוספים או פלטפורמות אחרות בתעשייה ייענו לקריאה לפעולות אחראיות יותר מהמותגים איתם הם עובדים.
ההערכה שלך: לאן הולכת האופנה בעתיד? לאיזה כיוון זה ילך?
לפתח את שבוע האופנה של העתיד?
אני חושב ששבועות האופנה ימשיכו למלא תפקיד באקוסיסטם של תעשיית האופנה, אבל כמו כל ארגון או חברה אחרים, שבועות האופנה צריכים להיות מודעים לעמדה שלהם ולדחוף לשינוי. כששבועות אופנה נתפסים כך ומקבלים תשומת לב תקשורתית כמו היום, מסר חשוב שאנחנו צריכים להעביר הוא שאופנה עדיין יכולה להיות ראויה להערצה בגבולות של פרקטיקות אחראיות יותר.
בראיון לאינסטייל בנושא קיימות ושבוע האופנה: מעצבת גסטוז סאן סהסטד
ואיך זה היה עבור Gestuz כשהדרישות הוצגו ב-2020?
סאן סהסטד:חשבנו שזה משהו ממש חיובי ודי חושב קדימה בחלל שבוע האופנה. כמובן, זה היה קצת קשה לנווט בהתחלה - כולנו היינו צריכים ללמוד כמה דרכים חדשות, אבל כבר עמדנו ברוב הדרישות דרך העבודה שלנו עם צוות ה-CSR שלנו, אז זה באמת דחף אותנו לעשות יותר. בנוסף, לפני 2023 הוכנסו דרישות לכל המותגים שייבחנו בכל עונה, מה שמאפשר לנו לעקוב אחר ההתקדמות ולבצע שיפורים במידת הצורך.אנו גאים להיות חלק משבוע אופנה ששם זאת בלב הפילוסופיה שלו.
צילום: יחסי ציבור
מעצבת Gestuz Sanne Sehested
איך שבוע האופנה השתנה עבורך מאז הוקמו ההנחיות?
היש עניין גדול מהסצנה הבינלאומית, ושבוע האופנה של קופנהגן הופך יותר ויותר ידוע בתור שבוע האופנה האחראי ביותר, וזה נהדר לקבל את ההכרה הזו. אנחנו מתחרים בכמה שבועות אופנה בינלאומיים בפרופיל גבוה ואני חושב שזה פרמטר שצריך לדעת עליו! ברור לנו שכיף ליצור הצגה, אבל זה גם עניין רציני והיוזמות והסטנדרטים שהוצבו באמת מראים גישה כנה ורצינית.
קשה לך כמותג לעמוד ב-18 תקני המינימום הנדרשים? איזו נקודה הייתה הכי קשה עבורך ולמה היית צריך לגשת בצורה חדשה לגמרי?
בסך הכל, זה היה תהליך טוב עבורנו מכיוון שהיינו שם מהבדיקה הראשונה של הדרישות, כך שהצלחנו לעקוב אחר התהליך שלנו מאז ועד עכשיו. כמובן שתמיד קצת קשה לשנות שיטות ייצור, אבל השותפים שלנו, פנימיים וחיצוניים, כל כך נהדרים ובאמת מחפשיםדרכים חדשות ליצור בגדים. סקרנו את הדרך בה אנו מפיקים מופעים ואירועים. בדקנו את הדרך בה אנו מפיקים מופעים ואירועים, החל מדברים גדולים כמו זהויתור על ייצור תפאורות ומיקומיםלדברים קטנים יותר אך חשובים כמו תפאורה נטולת פלסטיק לחלוטין ואזור מאחורי הקלעים. היינו חדשים בזה כשהדרישות התחילו ואני חושב שזה הקל עלינו. לא היינו תקועים בהרגלים ישנים והצלחנו לבנות את חוויית ההצגה שלנו עם הדרישות האלה בחשבון מההתחלה.
תחת "ספקים"אינסטגרםהפעל כדי לראות תוכן
מה אתה עושה מבחינת קיימות במותג שלך ומה התוכניות שלך לעתיד?
צוות ה-CSR ומחלקת הרכש שלנו מתמודדים כל הזמן עם התפתחויות חדשות בענף, יהיה זהחומרים חדשים, דרכים חדשות לייצור בגדים עמידים יותר, תהליך ההדפסה והצביעה. אנחנו תמיד שואפים לשפר את ההתאמה והעמידות שלנו וליצור ירוקי עד. עם הצרכן הסופי. הצגנו מדריך טיפול באתר האינטרנט שלנו המספק מידע על הדרך הטובה ביותר לטפל בחומרים שונים והקמנו פלטפורמת מכירה חוזרת ללקוחותינו למכירה ולקנייה של פריטי Gestuz משומשים. כרגע ההצעה מיועדת רק ללקוחותינו הדנים, אך אנו מקווים שנוכל להציע אותה לשווקים נוספים בהמשך.
ההערכה שלך כמעצבת: לאיזה כיוון יתפתח שבוע האופנה בעתיד?
אני חושב ששבוע האופנה של קופנהגן ימשיך להעלות את הרף לאחריות סביבתית וגיוון ויראה שניתן לשלב את הנושאים החשובים הללו בשבועות האופנה בהצלחה רבה. הדרך ארוכה, אבל אני חושב ששבוע האופנה של קופנהגן כבר התחיל טוב.אני מקווה ששבוע האופנה הקטן יותר שלנו יכול לעזור לשנות את התדמית הזו ושתקווה שהיא תתפשט ברחבי העולם.
