קיימות היא מילת הבאזז פר אקסלנס בקרב חובבי אופנה. חיפושים בגוגל מניבים 60 מיליון כניסות, וההאשטג באינסטגרם מניב כמעט 1.5 מיליון. גם הביקוש של הלקוחות עולהמכנסיים בני קיימא, בגדים וכו' אבל איך בעצם חברת אופנה הופכת לבר-קיימא? זה מה שאנחנו רוצים לדעת מסטפני סאמפלת'. היא סגנית נשיא אחריות תאגיד ומוצר טכני בbonprixופועלת כבר אחת עשרה שנים כדי להפוך את הקולקציות, כל תהליך הייצור והמותג כולו לברי קיימא.
כולם יכולים לדמיין שזה לא יקרה בן לילה. המטרות מוגדרות בצורה ברורה. עד 2030, bonprix רוצה להציע 100% מוצרים ברי קיימא, לפעול ב-100% באופן נייטרלי לאקלים ולשמור על 100% שקיפות של כל השלבים בשרשרת האספקה. אנחנו נרגשים לראות איך זה יכול לעבוד.
ראיון מומחה עם Stefanie Sumfleth מ-bonprix: איך מותג יכול להפוך ל-100% בר-קיימא?
תחת "ספקים"אינסטגרםהפעל כדי לראות תוכן
InStyle: זה עתה הצגת את קולקציית הסתיו/חורף החדשה #onestepbetter, המציגה הרבה טרנדים. האם טרנדים וקיימות באמת הולכים ביחד?
סטפני סאמפלת': "כן, בהחלט. אנחנו לא מתפשרים על טרנדים ואנחנו לא חייבים. נגמרו הזמנים שבהם אופנה בת קיימא הייתה משעממת. חשוב לנו כמותג להביא את שני ההיבטים של טרנדים וקיימות יחד, "הצלחנו מאוד עם הקולקציה".
תחת "ספקים"Xymatic GmbHהפעל כדי לראות תוכן
מהם נקודות השיא של קולקציית הסתיו/חורף החדשה והאם יש פריט שאתה גאה בו במיוחד מכיוון שהוא עומד בסטנדרטים מעולים של קיימא?
"יש לנו הרבה גוונים טבעיים, הדפסים סתוויים כמו צ'קים, ג'ינס, צלליות אוברסייז וגם הרבה אלמנטים מפוארים. המעיל המרופד שלנו הוא אחד מגולות הכותרת של הקולקציה מכיוון שהוא נצבע בתהליך CleanDye. זה משתמש בפחמן דו חמצני מעובד במקום זאת. של מים לצביעה, מה שאומר שאין צורך בכימיקלים או מלחים בתהליך זה חוסך מים ואנרגיה ולא משתחררים חומרים מזיקים לסביבה.
צילום: יחסי ציבור
המעיל המרופד נצבע בתהליך CleanDye ללא שימוש במים
פוליאסטר זוכה לעתים קרובות לביקורת כחומר שאינו בר קיימא, אך הוא יכול להיות גם חומר לכלכלה מעגלית. מה דעתך בעניין?
"אנחנו משתמשים בפוליאסטר ממוחזר (למשל מבקבוקי PET, הערת העורך) והשנה השקנו את המוצרים הראשונים שלנו מעריסה לעריסה. ביסודו, עקרון הכלכלה המעגלית הוא אחד האתגרים החשובים ביותר שעומדים בפנינו" מיחזור טקסטיל ישן וייצור מהם סיבים חדשים הוא עדיין אתגר מאתגר יחסית עבורנו כתעשייה".
ומה לגבי חומרים אחרים כמו כותנה?
"אנחנו עובדים על הפיכת המוצרים שלנו ליותר ויותר ברי קיימא במשך זמן רב. כשזה מגיע לכותנה, אנחנו שואבים כמעט 100% ממקורות ברי קיימא, ובנוסף לפוליאסטר ממוחזר, משתמשים בסיב Lenzing™ Ecovero™ כחלופה לוויסקוזה אנחנו רוצים להיות 100% ברי קיימא עד 2030 להציע מוצרים."
קיימות, מעגליות ושקיפות יהיו ה'נורמלי החדש' של תעשיית האופנה
סטפני סאמפלת', bonprix
האם אתה יכול למנות אתגרים ספציפיים ביישום היעד שלך של "100% מוצרים ברי קיימא"?
"אמנם יש כבר הצעות טובות של פוליאסטר ממוחזר, אבל עדיין קשה למצוא חלופה לאלסטאן. עם זאת, מכיוון שכל הענף נמצא כרגע בתנועה ומחפש חלופות ידידותיות לסביבה, יימצא כאן פתרון בשלב מסוים. קיימות , מיחזור ושקיפות יהיו ה'נורמלי החדש' של תעשיית האופנה".
צילום: יחסי ציבור
קולקציית #onestepbetter בחנות המבורג bonprix
אתה רוצה להציע שרשרת אספקה שקופה של 100% עד 2030. אתה יכול לספר לנו יותר על זה?
"הספקים שלנו ממוקמים במדינות הייצור הקלאסיות כמו סין, בנגלדש, טורקיה והודו. אנו תומכים גם בארגון "כותנה תוצרת אפריקה" בתור השותף הגדול ביותר של היוזמה. שחקנים שונים מעורבים בייצור של יצירה ביגוד המטרה שלנו היא להפוך את כל הרשת לשקופה עבורנו ועבור הלקוחות שלנו.
אנחנו כבר מכירים את הספקים הישירים שלנו ורבים מהשותפים שלהם. כאן אנחנו מתחילים וממשיכים בעקביות בדרך לייצור סיבים. אנחנו לא רק רוצים לדעת היכן מתרחש הייצור, אלא גם באילו תנאים כדי לשפר אותם ברציפות. התוכנית החברתית שנקבעה שלנו חלה על הספקים הישירים שלנו, המשתמשים בביקורות בלתי תלויות כדי לבדוק את תנאי העבודה באתר.
אנו מתעדים גם תנאים אקולוגיים: ניהול כימיקלים, צריכת מים ופליטות Co2 באמצעות מה שנקרא Higg Index של קואליציית הלבשה בת קיימא. כלי זה למדידה סטנדרטית של קיימות שרשרת הערך עוזר לנו לקבל תמונה מלאה. על בסיס זה אנו מפתחים יעדים לעתיד".
האם אתה גם משתמש בחותמות מסוימות כדי לבסס את תקני הקיימות?
"כשאנחנו מתייגים מוצר כמוצר בר קיימא, הוא תמיד מקושר לאטימה חיצונית מוכרת כמו חותם GOTS לכותנה אורגנית או תקן RCS לפוליאסטר ממוחזר. חשוב לנו במיוחד שתהיה כאן מערכת חזקה" עבורנו, סיב הוא בר קיימא רק אם האיזון האקולוגי שלו טוב משמעותית מזה של האלטרנטיבה הקונבנציונלית".
מה הדבר הקשה ביותר עבורך בהפיכת מותג ל-100% בר-קיימא?
"יש מספר מדהים של היבטים, כולם חשובים. לכן, חברות שרוצות להפוך לקיימות זקוקות לאסטרטגיה ברורה המציעה אוריינטציה, הופכת את הנושא המורכב הזה של קיימות למוחשי ומציבה יעדים קונקרטיים. בהחלט יש כמה בעיות, ש התעשייה זיהתה, עדיין אין פתרון קונקרטי, אבל אנחנו מתקדמים בצורה זריזה, צעד אחר צעד, כדי לקחת שוב את שם האוסף - #onestepbetter. כך אנחנו מתקרבים לאט לאט. עד שנשיג אותם".
צילום: יחסי ציבור/מרטין קילמן
Stefanie Sumfleth, סגנית נשיא אחריות תאגידית ומוצר טכני ביי bonprix